Не всеки иска да бъде майстор на всичко. Наистина, в днешната маркетингова и здравна среда често се разглежда като предимство да носиш шапката на специалист. Това, може би, е един от факторите, които тласкат ECP към възраст на специализация.
Подобно на други дисциплини в здравеопазването, оптометрията днес се движи към тази тенденция на специализация, която мнозина на пазара виждат като разграничаваща практика, начин за обслужване на пациентите по по-широк начин и тенденция, свързана с нарастващия интерес сред оптометристите към практикуването на медицинска грижа за очите , тъй като обхватът на практиката се разшири.
„Тенденцията към специализация често е резултат от правилото за разпределение на портфейла. Просто казано, правилото за разпределяне на портфейла е, че всеки човек/пациент има определена сума пари, която ще харчи всяка година за медицински грижи,” каза Марк Райт, OD, който е професионален редактор на Review of Optometric Business.
Той добави: „Често срещан пример, който се случва в практиката на пациент, който е диагностициран със сухо око, е, че му се дава списък за лов на чистачи: купете тези капки за очи в аптеката, тази маска за очи от този уебсайт и т.н. Въпросът за една практика е как да се увеличи максимално колко от тези пари могат да бъдат изразходвани в практиката.
В този случай въпросът е дали капките за очи и маската за очи могат да бъдат закупени в практиката, вместо пациентът да трябва да отиде другаде? — попита Райт.
Също така днес ODs обръщат внимание на осъзнаването, че в днешния ежедневен живот пациентите са променили начина, по който използват очите си, особено повлияни от увеличеното време пред екрана. В резултат на това оптометристите, особено тези, които приемат пациенти в частна практика, реагираха чрез по-активно обмисляне или дори добавяне на специалности, за да отговорят на днешните променящи се и по-специфични нужди на пациентите.
Тази концепция, когато се мисли в по-широк контекст, според Райт, е обща практика, която идентифицира пациент със сухо око. Правят ли нещо повече от това просто да ги диагностицират или отиват по-далеч и ги лекуват? Правилото за разпределение на портфейла казва, че когато е възможно, трябва да се отнасят към тях, вместо да ги изпращат на някого или някъде, където биха похарчили тези допълнителни долари, които така или иначе ще похарчат.
„Можете да приложите този принцип към всяка от практиките, които предлагат специализация“, добави той.
Преди практиките да се преместят в специалност, важно е ODs да проучат и анализират различни начини, които могат да бъдат налични за разрастване на практиката. Често най-доброто място да започнете е като попитате други ECP, които вече са ангажирани с бъдещата специалност. И друга възможност е да разгледате текущите тенденции в индустрията, демографията на пазара и вътрешните професионални и бизнес цели, за да определите оптималното прилягане.
Има и друга идея за специализацията и това е практиката, която извършва само областта на специализацията. Това често е опция за OD, които не искат да се справят с „пациентите на хляб и масло“, каза Райт. „Те искат да работят само с хора, които се нуждаят от специализация. За тази практика, вместо да се налага да проверяват много нископлатени пациенти, за да намерят пациенти, които се нуждаят от по-високо ниво на грижа, те оставят други практики да направят това вместо тях. Тогава само специализираните практики, ако са определили правилната цена на своя продукт, трябва да генерират по-висок брутен приход и по-висок нетен доход от общата практика, като същевременно се занимават само с пациентите, които искат.“
Но този метод на практикуване може да повдигне въпроса, че много практики, които предлагат специалност, не ценообразуват продуктите си по подходящ начин, добави той. „Най-често срещаната грешка е да се занижи значително техният продукт.“
Все пак, има и факторът на по-младите OD, които изглежда са по-склонни да добавят концепцията за специалност към общата си практика или дори да създадат изцяло специализирана практика. Това е път, който редица офталмолози следват от много години. Тези OD, които избират да се специализират, го правят като начин да се разграничат и да диференцират своите практики.
Но, както някои OD откриха, специализацията не е за всеки. „Въпреки привлекателността на специализацията, повечето ODs остават генералисти, вярвайки, че по-широкото, а не задълбочаването е по-практична стратегия за успех“, каза Райт.